Assessoria em RH
Assessoria em Recursos Humanos
O conhecimento da empresa, somado à agilidade e à qualidade dos processos da área de Gestão de Pessoas, traz diferenças e agrega valor em ambientes corporativos. Por isso, assessoramos a Diretoria a criar ou revisar a estratégia de RH, de acordo com os objetivos de crescimento e as metas do negócio. Isso envolve ajudar a estruturar ou reestruturar processos e capacitar as pessoas responsáveis. A AD Consultoria em RH desenvolveu um trabalho específico, que visa assessorar sua empresa no sistema de Parceria – Business Partner. Esse serviço proporciona maior eficiência no gerenciamento estratégico de RH e permite que sua empresa tenha foco no core business.
Benefícios
Metodologia do serviço
Assimilar a estratégia da empresa
Conhecer suas características específicas, tais como segmento, mercado e perspectivas de crescimento. Esses elementos são inputs fundamentais para conhecer o perfil adequado de colaboradores e times de alavancagem do negócio.
Compreender as práticas de Gestão de Pessoas
Identificar pontos de melhoria que os colaboradores precisam desenvolver, ou que processos precisam ser estruturados e/ou modificados para a empresa atingir o sucesso desejado.
Desenvolver a proposta específica
Estruturamos uma proposta que atenda exatamente às suas necessidades. Nesse planejamento, podem constar diversos serviços, como implantação de processos de RH, orientação à liderança sobre situações que envolvem feedback, reconhecimento e demissões, de acordo com a necessidade empresarial.
Aplicar as ações aprovadas na proposta específica
Nota-se que esta etapa é a mais personalizada, pois depende completamente do estágio da empresa.
Para uma empresa na qual há um responsável por começar a estruturar a área de RH, a atuação é focada em ajudar essa pessoa a desenvolver os processos e a operacioná-los. Nesse formato, o contrato é mensal.
Para uma empresa que não possui um responsável pela área do RH, a AD Consultoria formaliza processos e orienta os gestores a criarem autonomia e continuarem na operação até chegar o momento de instituir um departamento de RH, incorporando os processos com excelentes resultados. Nesse formato, o contrato é semestral.
Apresentar relatório e análise geral e de resultados
Medir os resultados do projeto implantado a fim de propor ações de continuidade para a empresa.